Май
29
Недавно Миша писал про работу с микро-конверсиями. Принцип заключается в том, чтобы разбить путь потенциального клиента от осведомленности до продажи на этапы, и максимизировать конверсию на каждом из них с учетом нюансов конкретного этапа. Как правило это называют “воронкой продаж”, хотя я предпочитаю аналогию с несколькими сито, где у каждого последующего ячейки становятся всё меньше и меньше. Тема укрупнения ячеек - “богатая тема и надо пробивать”
но в данной заметке посмотрим на процесс с другой стороны …
В каждом сито остается очень большое количество “маркетинговых отходов” в виде несконвертировавшихся посетителей. Что, как правило, делает маркетолог? Правильно, вытряхивает сито. Знаете какие доходы получают предприимчивые ребята на том, что вы каждый день выбрасываете в мусоропровод?. Почему бы не назваться “маркетинговый бомж” и порыться в “отходах” - вдруг там еще осталось что-то дельное …
В шароваростроении наиболее распространенной реализацией этого принципа является автоматическое открытие веб-странички при де-инсталляции продукта. В подавляющем большинстве случаев разработчик пытается с её помощью собрать информацию - почему пользователь отказался от использования программы. Довольно логично. Но насколько эффективно? Львиную долю этой информации можно получить анализируя фидбэк в техподдержку и отзывы на форумах. Тратить усилия на объяснения лично мне (в роли юзера) кажется скучным. Даже в случае “заполни анкету - получи шанс выиграть iPod”. Вы не только не решили мою проблему, но и еще чего-то хотите, обещая взамен “зеркальце и бусы” …
Что, если всё-таки сосредоточиться на изначальной проблеме, которую пользователь рассчитывал решить. Например, вам заведомо известно - каких фич не хватает в продукте, но в ближайшем обозримом будущем они вряд ли появятся. Может стоит взять на аффилят конкурента, у которого они есть, а на открываемой страничке попытаться его продать? Процент с продаж конкурента лучше пользователя ушедшего в неизвестность.
Если хорошенько пораскинуть мозгами, то можно найти и другие методы с толком “утилизировать” невозвращенцев.


Локализация интерфейса продукта и 

Лучше даже не аффилятскую ссылку на конкурента ставить, а обменяться прямыми линками, так сказать перекрестна друг на дружку.
Сереж, все логично, но вот есть несколько сомнений на эту тему:
- ссылка на когото-еще это работа на чужой бренд (а это плотно связано с последующими продажами)
- лишний вопрос мнения потенциального или реального клиента - ему положительные эмоции, а это опять же залог будущих продаж. Цитируя одного политика: “Стоит недорого, а на заботу похоже”. (угадайте к какой партии он принадлежит:-))
С другой стороны, раз аудитория есть с ней можно что-то делать. Вот если бы можно было организовать какое-то комюнити обединенное общей программой лояльности, то это неплохое место ее продвижения.
Dmitry Harchenko: Дим, рад тебя здесь видеть.
Uninstall-страничка - это лишь носитель. Сообщение, которое она несёт, необходимо формулировать исходя из картины бизнеса конкретного вендора. Редкий рецепт годится для всех. Это может быть “родственный” продукт из собственной продуктовой линейки, некий тематический информационный ресурс или что-то еще. Не обязательно конкурирующий продукт. Я выбрал аффилят в качестве примера из тех соображений, что большинство шареварщиков - это “один сайт / один продукт”, и “приземлять” утекающий траффик получается только вовне.
В заметке два ключевых момента:
1. Нужно искать точки, в которых отсеиваются (уходят в никуда) потенциальные клиенты, и придумывать как там создать носитель с новым предложением, которое могло бы их заинтересовать.
2. Использовать uninstall-страничку как форму сбора фидбэка - это imho попытка “подсластить пилюлю”, а эффективнее предлагать “витамин”, т.е. реальное содействие, а не понижение градуса испорченности настроения.
Что касается работы на чужой брэнд, так это не обязательно противоречит повышению лояльности к собственному
Я вот очень позитивно отношусь, когда “при наличии отсутствия” нужного товара в магазине мне продавец подсказывает - где в другом месте я могу его найти. В следующий раз зайду именно туда - не решат проблему сами, так помогут в её решении.
Брэнд - это обещание определенных преимуществ. To be helpful - это весомое преимущество. Вспомни про ребят, которые вернули деньги за колёса, хотя в их магазине они не продавались …
Работа на чужой брэнд это конечно перебор.
Добится адекватного фидбэка можно - если это делается в один клик. Т.е. зарание предустановлены ответы и выбор происходит в один клик мыши.
Также неплохо пойдут дискаунт коды к другим своим продуктам и всякая интересная фриварь по теме.
Сереж, по поводу точки контакта с тобой совершенно согласен - мысль совершенно верная, а вот по поводу “аффилейтом конкурента”, извини согласиться не могу.
Если, как ты пишешь, у меня нет какой-то действительно важной фичи и при этом у продукта планируется дальшее развитие, то эту фичу я либо введу потом, либо буду убеждать пользователей что она им не нужна.
Если же я порекомендую конкурента, даже за какие то деньги, то есть немалая вероятность что он моего клиента перетащит потом на себя. А если это чел из крупной компании? Сегодня он купил для себя любимого, а завтра вспомнить что и в конторе неплохобы привычным инструментом пользоваться.
Я в таких случаях вообще стараюсь продукт дарить (вне зависимости от его ценвы).
Например, ко мне так на Цебите подвалили странные мужички педульного вида, оказались предсставителями мин обороны Нидерландов.
Аналогия с продавцом не совсем уместна, тк в данном случае он не производитель. Ему все равно что продавать (натяжка, но в данном случае имхо допустимая). Это хорошая тактика solution provider, а мы вендоры.
Я бы не хотел спорить по поводу брендинга (это тема ну уж очень обширна), но позволю только одно замечание. В брендинге выживают только сильнейшие. А человек адекватно запоминает не более десятка брендов. Исходя из этого, кого бы ты не посоветовал - это откусывание от себя любимого.
Поэтому я всегда замыкаю пользователя только на себя.
To NTFS: Купоны да, очень хорошо, только желательно понять на что. А если он вообще не то нашел что искал?
И мне лино не оченоь нравятся табуированные ответы. Во-первых, многие кликают не глядя. Во-вторы, тем кому есть что сказать и это не ложится в схему предусмотренных ответов, могут промолчать.
Недавно пришло интересное предложение от www.trialpay.com - они предлагают конвертировать некупивших по окончанию триального периода юзеров с помощью реальных предложений от своих аффилятов. Мол, люди с трудом трятят деньги на софт, как на нечто невещественное. У этой конторы куча партнерок с разными продавцами невоздуха - начиная от кредитных карт и IP-телефонии заканчивая парфюмом. Юзеру предлагают купить что-нибудь из предложенного, получив ключ на софт как бонус. Говорят (они), что конверсия вполне неплохая. Правда, перечисляемые суммы обычно не больше $25, но хоть шерсти клок.
Мы пока не пробовали.
[…] Июнь 3, 2007 в 5:55 | Обзор блогов, Интернет-маркетинг | Сергей Петров дает совет, что делать с «маркетинговыми отходами» и какие уроки нужно извлечь, если от вас ушел пользователь. […]
Мы уже более трех месяцев используем Trial Pay, правда, рекламируем его пользователям наших бесплатных продуктов - Outpost Free и Spam Terrier.
Результаты - скромные, хотя для одиночных шароварщиков, это может быть и неплохая прибавка к ежемесячным заработкам.
TP имеет смысл использовать на дешевых, ниже $20 продуктах, тогда роялти за каждый заказ будет достойный, у нас же продукты стоят по $40 и $50, поэтому мы с таких продаж получаем меньше, но учитывая, что это “фришники” - любой результат лучше нуля.
Не совсем по теме, но вот что хочется сказать.
У Аника Сигала это названо “upsell” - покупаешь одно, а вдовесок тебе тут же очень в тему впаривается ещё что-то. Я так отовариваюсь на StickyJ - при оплате заказа внизу картинки висят, коробочки для упаковки, мешочки из шёлка и т.п. И я выбираю это дополнительно к основному заказу! Каких долларов десять сверху приплачиваю. Потому что это ж подарок, и хотя можно после получения сходить в подарочный магазин, упаковать и т.д., но ведь сразу так удобно всё вместе заказать. Простой подход, а компания явно варится с этого. Зачот им за использование метода, в общем.
Что касается анинсталла… а не предлагать ли бета-версии нового софта заместо анкеты “почему вы нас покинули?”? Ведь потом апгрейд до финальной логичен, и пусть со скидкой, но такие клиент не теряется.
adsenseblogging: в случае с uninstall-страничкой это imho не up-selling
как попытку продать что-то иное, что с большой вероятностью может заинтересовать клиента, если первое предложение не сработало …
согласно Wikipedia - “attempts to have the consumer purchase more expensive items, upgrades, or other add-ons in an attempt to make a more profitable sale”, а в нашей ситуации первичная продажа не происходит
может ввести термин jump-selling
Если говорить о попытке заинтересовать клиента чем-то другим (помимо основного, не приглянувшегося продукта), то это как бы… shift-selling, что ли
Смена объекта продажи на лету; не нравится товар1? Купите товар2 и получите скидку 90% на товар1+товар3! 
Ну и как водится, пожизненную подписку на нашу рассылку, доступ в VIP-зону.
[…] Сергей Петров дает совет, что делать с [мaркетинговыми отходамиk и какиеP урoки нужно извлечь, если от вас ушел пoльзователь. […]